鋼桿廠家勝任素質模型是一個非常科學的模型，但卻不是一個完美的模型。為了更多的了解候選者的個人情況，鋼桿廠家還需要問第七類問題，即針對崗位的特殊要求所提出的一些問題。例如：對要求人員相對穩定的崗位鋼桿廠家要詳細了解他的家庭成員，以及工作變動情況，還有就是他選擇在這個城市工作的動機和選擇這個崗位的動機;對要求經常出差的崗位鋼桿廠家要了解他的家庭對他的支持程度，他的負擔，以及他長期出差的可能性;
　鋼桿廠家這類問題結束之后，要對所有候選者進行評分，然后依據評分情況確定最終人選名單。
　這時鋼桿廠家是不是應該按照名單上的電話開始通知這些入選的銷售員上班呢?還不行。因為招聘小組的成員可能對某些候選人仍然心存疑慮，或者感覺對他們仍然缺乏必要的了解。
  鋼桿廠家對這樣的入選人，原則上是選擇放棄。因為這些候選人一旦成為銷售員，就有可能為我們帶來不可預知的風險。文章來源鋼桿http://www.liyifu.cn/。

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